Система управления рисками
RiskControl

Коробочный продукт, который требует минимальной настройки для соответствия методологии компании и позволяет автоматизировать процессы управления рисками и/или возможностями от этапа идентификации до этапа подведения итогов и накопления базы знаний.
Составляющие внедрения риск-ориентированного менеджмента
Базовая функциональность RiskControl:
Ведение реестра рисков различных типов (процесса, проекта, актива)
Идентификацию и качественную оценку риска
Управление жизненным циклом риска
Планирование и отслеживание статуса мероприятий по управлению рисками
Формирование отчетности по рискам, в том числе с возможностью анализа трендов
Ведение и накопление Базы шаблонных рисков предприятия и использование шаблонных рисков в процессах идентификации
Ведение и накопление Базы шаблонных мероприятий по рискам и их использование в процессах планирования реакции на риски
Разграничение прав доступа к данным с учетом ролевой модели
В чём преимущества RiskControl?
Позволяет автоматизировать процессы управления рисками организации
Гарантирует соответствие рекомендациям международных стандартов и регламентов, позволяет проводить идентификацию и анализ рисков по организации в целом, направлениям или отдельным проектам
Позволяет собирать статистику и накапливать базу знаний типовых рисков
Применяется для управления рисками проектов, активов и бизнес-процессов, интегрируется с ведущими системами управления проектами
Возможности RiskControl:
Для топ-менеджеров
  • Мониторинг рисков с целью достижения стратегических целей компании.
  • Оценить, насколько хорошо компания управляет операционными и проектными рисками, с помощью настраиваемых показателей эффективности, отражающих вашу специфику.
  • Доступ к различным аналитическим отчётам и мониторинг рисков прямо со своего ПК, планшета или смартфона.
Для руководителей структурных подразделений
  • Отслеживать, насколько хорошо выполняются планы управления рисками.
  • Определить наиболее подходящую стратегию управления портфелем рисков подразделения.
  • Назначать сотрудникам конкретные задачи по обработке рисков.
  • Получать оповещения на электронную почту о любых существенных изменениях отслеживаемых рисков.
Для риск-менеджеров
  • Простой инструмент подготовки отчетов для высшего руководства.
  • Средства многомерного анализа базы активных рисков компании.
  • Интеграция с внешними системами количественного анализа.
  • Выявление и анализ типовых рисков, подготовка шаблонных планов реагирования.
  • Вовлечение в процессы управления рисками всех сотрудников организации.
  • Автоматизация процессов идентификации, оценки и мониторинга рисков в структурных подразделениях.
  • Контроль исполнения задач ответственными сотрудниками.
  • Контроль соблюдения корпоративной методологии управления рисками.
Для сотрудников
  • Актуальный список задач по процессам управления рисками и из планов реагирования, назначенных на сотрудника, с указанием сроков исполнения.
  • Интеграция планов реагирования в системы управления проектами и задачами.
  • Использования базы знаний для более точной идентификации рисков и подготовки планов реагирования.
  • Оповещение о необходимости выполнить мониторинг или переоценку риска, о приближении регламентных сроков и т.д.
Интерфейс решения RiskControl:
Реализованная в RiskControl методология управления рисками соответствует по ключевым позициям рекомендациям, изложенным в международных стандартах ISO 3100:2018, ISO 27001, ISO 27005, а также в практическом стандарте PMI «PRACTICE STANDARD FOR PROJECT RISK MANAGEMENT». Система обеспечивает следующий бизнес-процесс управления рисками:
Почему RiskControl?
1
Накопление и ведение базы знаний по шаблонным рискам и шаблонным мероприятиям.
2
Консолидированный учёт проектных и процессных рисков.
3
Интеграция процессов управления рисками с корпоративной инфраструктурой.
4
Документирование риска с поддержкой версионности.
5
Автоматизированный контроль состояния риска в рамках его жизненного цикла.
6
Поддержка встроенных моделей качественного анализа рисков.
7
Возможность интеграции с внешними инструментами количественного анализа рисков.
8
Возможность гибкой настройки маршрута риска в соответствии с бизнес-процессами компании.
9
Ведение списка предупреждающих и корректирующих мероприятий с назначением ответственных и контролем исполнения.
10
Поддержка ролевой модели доступа к данным.
11
Интеграция с системами управления проектами.
12
Оповещения по электронной почте о любых существенных изменениях отслеживаемых рисков в режиме реального времени.

Услуги по внедрению систем управления рисками :

Сотрудники Conteq обладают отраслевым опытом построения систем управления рисками.
Создание и развитие корпоративной системы управления рисками (КСУР)
Оценка эффективности системы управления рисками
Стратегический риск-менеджмент и риск-аппетит
Корпоративная риск-культура
Внедрение планирования с учетом рисков

Моделирование проектных рисков
Организация семинаров и краткосрочных обучающих мероприятий
Описание системы RiskControl
Дашборд по рисками организации, выполненный в инструменте Microsoft Power BI
Пример внедрения RiskControl
Зачем управлять рисками?
В современных условиях повышенной неопределенности внешней среды, невиданного технологического прогресса руководству компаний становится все сложнее принимать корректные управленческие решения и достигать поставленных стратегических и операционных целей. Бизнес регулярно сталкивается с новыми вызовами и угрозами. Залогом успеха, а иногда и выживания, является умение быстро адаптироваться к изменениям внутри и извне, а также способность предотвращать реализацию рисков на ранней стадии с оптимальными затратами с учетом всей совокупности рисков и возможностей для организации.

Управление рисками – процесс, который системно и на регулярной основе помогает руководству и сотрудникам выявлять и минимизировать угрозы, максимизировать возможности и достигать поставленных целей в условиях неопределенности. Компании, которые грамотно встраивают консолидированное управление рисками (в отличии от управления отдельными рисками) в процесс принятия решений, более подготовлены к внешним и внутренним вызовам, будь это изменение законодательства, потребность в новых бизнес-моделях, ужесточение конкурентной среды или необходимость внедрения новых технологий быстрее конкурентов.

Наши клиенты:
Почему Conteq?
Золотой партнёр Microsoft и многократный финалист конкурса Партнёр года Microsoft.
Команда высококвалифицированных специалистов и 150+ проектов в различных отраслях для российских и зарубежных компаний.
На 9 месте из 208 подрядчиков по кол-ву значимых проектов на ИТ-ресурсе Tadviser в разделе "Подрядчики по внедрению систем управления проектами"
С 2007 года начало работы на Российском и международном рынках.
Оставьте заявку и наш специалист ответит на все интересующие
Вас вопросы.
Отправляя заявку, Вы соглашаетесь на обработку Ваших данных.