Аналитическая отчётность
в RiskControl

Набор интерактивных дашбордов по рискам организации, выполненных в инструменте Microsoft Power BI

Аналитическая отчётность в RiskControl необходима для эффективного процесса управления рисками и развития организации.
Грамотно составленные отчёты по рискам обеспечивают процессы мониторинга состояния рисков, планирования и контроля исполнения мероприятий по ним, а также накопления знания о рисках.

Отчёты по рискам призваны дать ответы на многие вопросы, например:

Какая группа рисков характеризуется наибольшим потенциальным ущербом?
Как распределены открытые риски Компании по статусам?
Как распределены наиболее значимые риски по группам, и рискам какой группы, в связи с этим, следует уделить наибольшее внимание?
Какие риск-факторы проявляются в наибольшей степени?
К каким последствиям в первую очередь могут привести риски или уже привели реализовавшиеся риски?

Примеры отчётов в RiskControl

Отчёт позволяет получить в различных разрезах данные по ущербу, связанному с открытыми рисками:

Общий ущерб от открытых рисков с дифференциацией по проекту/активу/процессу и по статусам рисков
Оценку вероятностного ущерба по группам рисков
Данные о наиболее значимых факторах и последствиях рисков с точки зрения потенциального ущерба.

№2

Совокупный ущерб по рискам проекта/процесса/актива

Отчёт позволяет получить в различных разрезах данные по ущербу, связанному с активными рисками за выбранный период:

Общий ущерб от активных рисков с дифференциацией по группам и по статусам рисков
Оценку ущерба для наиболее значимых групп рисков
Данные о фактическом ущербе от реализовавшихся рисков.

№3

Совокупный ущерб по рискам за отчетный период

Отчёт позволяет оценить взаимосвязь факторов и последствий рисков с дифференциацией по проектам/активам/процессам, а также получить данные о частотности и значимости факторов и последствий рисков.

№4

Анализ факторов и последствий рисков

Отчёт позволяет получить агрегированные данные по открытым рискам компании на момент формирования отчета во всех необходимых срезах:

Общее число открытых рисков по проекту/активу/процессу с дифференциацией по группам

Оценку ущерба по таким рискам

Распределение рисков по статусам

Данные о наиболее значимых факторах и последствиях рисков.

Сводный отчёт об активных рисках

№1

Отчёт позволяет оценить состояние исполнительской дисциплины с точки зрения своевременности выполнения антирисковых мероприятий за выбранный период с дифференциацией по проектам/активам/процессам, а также в разрезах кураторов групп рисков и владельцев рисков.

№5

Анализ исполнительной дисциплины по управлению рисками

Дашборд по рисками организации, выполненный в инструменте Microsoft Power BI

Преимущества RiskConrol

Трансформация управления рисками из автономного процесса в часть повседневной деятельности каждого сотрудника
Улучшение процессов управления рисками за счёт накопления знаний о типовых рисках и использования наиболее эффективных мероприятий по их предотвращению
Организация бизнес-процессов управления рисками в соответствии с международными стандартами ISO:31000
Интеграция с системами проектного управления и другими учётными системами организации