Внедрение корпоративной системы управления рисками на базе RiskControl​

Поддержка процессов риск-ориентированного менеджмента


Зачем внедрять RiskControl
Цель
Cоздание и внедрение Корпоративной Системы Управления Рисками (КСУР)
Результат
Применение риск-ориентированного управления, где решения принимаются с учётом влияния рисков на ключевые цели
Этапы внедрения КСУР
Этап
Содержание
Проектирование системы риск-ориентированного управления
Определение основных стратегий и подходов к управлению рисками

Определение связей процессов риск-менеджмента с бизнес-процессами организации, ролями и зонами ответственности, ритмичностью

Определение требований к аналитике и управленческим отчётам

Определение подходов к формированию и управлению знаниями о рисках

Разработка и согласование Технического Задания (ТЗ)
Внедрение Информационной системы
Развёртывание RiskControl в инфраструктуре

Настройка и адаптация RiskControl в соответствии с ТЗ

Настройка контроля бизнес-правил

Запуск подсистемы аналитики: настройка и разработка управленческих аналитических отчётов

Обучение персонала

Запуск RiskControl в эксплуатацию
Документирование
Разработка документации на Информационную Систему на базе RiskControl

Адаптация базовых документов, описывающих методологию управления рисками организации, бизнес-процессы в целевом состоянии, правила и нормативы
Поддержка
Гарантийная и техническая поддержка Информационной Системы на базе RiskControl

Реализация запросов на изменения
Преимущества предлагаемого подхода
Система адаптирована к методологии. Действия участников риск-менеджмента и бизнес-правила автоматически отслеживаются на соответствие принятой методологии
RiskControl быстро адаптируется к изменениям с помощью встроенных инструментов без разработчиков
Модель данных обеспечивает прозрачность решений, а аналитика оценивает действия, ресурсы и результаты по ключевым метрикам
Уже используют RiskControl
Свяжитесь с нами для обсуждения индивидуальных условий партнёрства.
Оставьте заявку
Свяжемся с вами в течение часа