Cоздание и внедрение Корпоративной Системы Управления Рисками (КСУР)
Результат
Применение риск-ориентированного управления, где решения принимаются с учётом влияния рисков на ключевые цели
Этапы внедрения КСУР
Этап
Содержание
Проектирование системы риск-ориентированного управления
Определение основных стратегий и подходов к управлению рисками
Определение связей процессов риск-менеджмента с бизнес-процессами организации, ролями и зонами ответственности, ритмичностью
Определение требований к аналитике и управленческим отчётам
Определение подходов к формированию и управлению знаниями о рисках
Разработка и согласование Технического Задания (ТЗ)
Внедрение Информационной системы
Развёртывание RiskControl в инфраструктуре
Настройка и адаптация RiskControl в соответствии с ТЗ
Настройка контроля бизнес-правил
Запуск подсистемы аналитики: настройка и разработка управленческих аналитических отчётов
Обучение персонала
Запуск RiskControl в эксплуатацию
Документирование
Разработка документации на Информационную Систему на базе RiskControl
Адаптация базовых документов, описывающих методологию управления рисками организации, бизнес-процессы в целевом состоянии, правила и нормативы
Поддержка
Гарантийная и техническая поддержка Информационной Системы на базе RiskControl
Реализация запросов на изменения
Преимущества предлагаемого подхода
Система адаптирована к методологии. Действия участников риск-менеджмента и бизнес-правила автоматически отслеживаются на соответствие принятой методологии
RiskControl быстро адаптируется к изменениям с помощью встроенных инструментов без разработчиков
Модель данных обеспечивает прозрачность решений, а аналитика оценивает действия, ресурсы и результаты по ключевым метрикам
Уже используют RiskControl
Свяжитесь с нами для обсуждения индивидуальных условий партнёрства.